|
|
Ассессмент-центр - передача технологии |
|
Магазин HR-технологий >> Материалы по оценке персонала |
|
|
|
|
28 000 руб.
24 500 руб.
|
ОБУЧАЮЩИЙ КУРС ПО ПЕРЕДАЧЕ ТЕХНОЛОГИИ
|
|
Ассессмент-центр (центр оценки) - это метод комплексной оценки персонала, основанный на моделировании ключевых аспектов деятельности сотрудников для точного определения уровня развития их компетенций (профессионально-важных качеств) и потенциала. Центр оценки на сегодняшний день - один из наиболее валидных и надежных инструментов для выявления компетентных и перспективных сотрудников.
Самостоятельная разработка и качественное проведение ассессмент-центра - задача, которую сотрудники HR-службы могут успешно решать при наличии профессиональных методических материалов и поддержке экспертов.
Преимущества самостоятельного применения технологии центра оценки перед консалтинговой услугой очевидны: учёт специфики бизнеса и корпоративной культуры при разработке ассессмента, возможность полноценного развития участников после завершения оценки, существенная экономия HR-бюджета и многое другое.
|
|
Бесплатно! |
Заказать ознакомительную версию обучающего курса... |
|
|
|
|
Проверенный временем и практикой! |
|
Обучающий курс «Ассессмент-центр – передача технологии» уже на протяжении 8 лет с успехом используется в кадровой работе не только в ведущих российских и международных корпорациях, но и в небольших растущих компаниях, стремящихся повысить качество оценки и развития сотрудников.
Мы объединили достоинства тренинга и полноту методических материалов, создав исчерпывающий и понятный обучающий курс, в котором, как в тренинге – последовательно и доступно излагается вся необходимая информация для самостоятельной разработки и проведения центра оценки, а также содержится полноценный набор готовых и проверенных инструментов для конструирования ассессмента. Все материалы разработаны в виде подробных пошаговых инструкций, снабженных конкретными примерами и практическими рекомендациями, включая тренировочные задания, помогающие закрепить полученные знания на практике!
С момента разработки, материалы курса регулярно обновляются и дополняются с учетом новых разработок и стандартов оценки. Последнее обновление материалов курса - январь 2023 г.
|
|
Преимущества нашего обучающего курса перед тренингами по ассессменту:
|
|
|
|
Эффективная технология для серьёзных результатов |
|
Используя наш обучающий курс вы сможете разработать собственный ассессмент-центр «с нуля» и успешно решите важнейшие кадровые задачи:
|
:: |
Научитесь точно определять уровень компетентности специалистов и руководителей;
|
:: |
Выявите высокопотенциальных и перспективных сотрудников для целенаправленного развития и карьерного продвижения;
|
:: |
Организуете эффективный подбор персонала (с помощью входного ассессмента) и точную расстановку кадров внутри Компании;
|
:: |
|
:: |
Сможете оценить качество программ обучения сотрудников, повысите их актуальность и результативность;
|
:: |
|
:: |
Проведёте безопасную оптимизацию численности персонала, сохранив кадровый потенциал Компании.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
:: РУКОВОДСТВО ДЛЯ РАЗРАБОТЧИКА АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА
Данное руководство представляет собой подробные пошаговые инструкции и рекомендации по разработке центра оценки, от создания модели компетенций до разработки конкретных оценочных упражнений и сценария ассессмента.
Руководство содержит примеры из реальной практики разработки ассессмента с их детальным анализом.
Также к руководству прилагается сборник тренировочных заданий для отработки каждого этапа разработки ассессмента (создание компетенций, оценочной шкалы, поведенческих индикаторов, структуры центра оценки, содержания упражнений, бизнес-кейсов и т.д.). Все задания содержат правильные ответы.
Заказать ознакомительную версию руководства
|
|
|
|
|
:: РУКОВОДСТВО ДЛЯ ВЕДУЩЕГО АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА
В задачу ведущего центра оценки входит не только организация и координация работы участников в течение ассессмента, но и профессиональное управление процедурой обсуждения и согласования итоговых оценок. Решение этих задач требует от ведущего наличия определенных знаний и навыков.
Руководство содержит в себе рекомендации по проведению оценки, разбор распространенных ошибок и трудных случаев, с которыми может столкнуться ведущий. Кроме этого, подробно описана процедура согласования оценок, способы получения и анализа информации от экспертов-наблюдателей для составления объективного представления об уровне развития компетенций участников.
Заказать ознакомительную версию руководства
|
|
|
|
|
:: РУКОВОДСТВО ДЛЯ НАБЛЮДАТЕЛЯ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА
Эксперт-наблюдатель оценивает компетенции участников в ходе ассессмента, наблюдая за их поведением. Помимо этого наблюдатель должен владеть навыками проведения интервью по компетенциям, уметь составлять аналитические отчеты по результатам оценки и предоставлять участникам развивающую обратную связь.
Руководство для наблюдателя включает в себя описание принципов и правил наблюдения в ходе центра оценки, способах ведения записей и их последующего анализа. Также в руководстве изложена подробная инструкция по проведению интервью по компетенциям, даны рекомендации по работе с трудными участниками.
Отдельно рассматривается алгоритм предоставления развивающей обратной связи, даны готовые шаблоны проведения встречи с сотрудником, работе с сопротивлением и возражениями. Заключительный раздел руководства посвящен процедуре составления индивидуальных отчетов по результатам проведенной оценки.
Каждый раздел руководства содержит примеры из реальной практики наблюдения, предлагаются практические рекомендации и задания для самостоятельного выполнения.
Заказать ознакомительную версию руководства
|
|
|
|
|
|
:: ПРИМЕРЫ ГОТОВЫХ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРОВ И ОЦЕНОЧНЫХ ЗАДАНИЙ
Дополнительно к обучающим материалам прилагаются несколько полностью разработанных ассессмент-центров, включающих описание оцениваемых компетенций, подборки упражнений, бизнес-кейсов, сценариев проведения, блокнотов для наблюдателей и раздаточного материала для участников.
Кроме этого, в комплект материалов входит база готовых оценочных заданий для использования в ассессмент-центрах. Все задания содержат раздаточный материал, инструкции для ведущего/администратора, ключи и алгоритм обработки результатов.
|
|
|
|
|
CD-ДИСК с электронными копиями материалов
|
Диск содержит электронные версии всех материалов обучающего курса:
|
1. Руководство для разработчика ассессмент-центра
2. Руководство для ведущего ассессмент-центра
3. Руководство для наблюдателя ассессмент-центра
4. Сборник практических задач для закрепления полученных знаний
5. Примеры готовых ассессмент-центров
+ бонусная часть: База готовых упражнений, тестов и бизнес-кейсов для использования в ассессмент-центре.
|
|
|
Дорогие клиенты! Обращаем Ваше внимание, что материалы обучающего курса поставляются в электронном виде на CD-диске. Это позволяет нам существенно снизить для Вас стоимость материалов за счет сокращения затрат на типографскую печать и пересылку документов.
|
|
|
|
|
|
|
Доставка материалов - электронный курьер |
|
Наш электронный курьер никогда не опаздывает, не теряет посылки и доставляет их точно в срок!
После оплаты счета, мы в течение нескольких часов высылаем материалы обучающего курса на указанный Вами электронный адрес (e-mail). Материалы записаны в формате Word и Excel, поэтому Вы без труда сможете распечатать необходимые фрагменты или экземпляры документов. Оригиналы платежных документов мы отправляем по почте на указанный Вами адрес.
|
|
|
|
|
Бесплатная консультационная поддержка! |
|
Приобретая наши материалы обучающего курса по передаче технологии ассессмент-центра, Вы не останетесь наедине с новой информацией!
Несмотря на признанное качество, простоту и удобство работы с нашими материалами, иногда Вам может понадобиться "живой" совет профессионала, даже если просто захочется убедиться, что все сделано правильно.
Если у Вас возникнут вопросы или трудности при использовании материалов в работе, Вы можете воспользоваться бесплатной консультацией наших экспертов. Мы поможем Вам спроектировать Ваш первый ассессмент-центр, подобрать подходящие задания, проверить оценочные формы, а также ответим на любые интересующие вопросы, связанные с разработкой и организацией центра оценки.
|
Консультации проводятся по e-mail, Viber или Skype в удобное для Вас время.
|
|
|
|
Польза для вашего бизнеса |
|
Наши технологии помогают не только повышать качество работы кадровой службы организации, но и позволяют существенно экономить бюджет компании. Как это рассчитать?
|
Экономия HR-бюджета в цифрах
|
Сколько стоит вашей компании ошибка при оценке одного сотрудника? К сожалению, потери составляют гораздо больше, чем сумма затрат рабочего времени HR-менеджера и оцениваемого сотрудника.
Приблизительная стоимость неверной оценки 1 сотрудника складывается из следующих статей расходов:
№ |
Статья расходов |
Стоимость (руб.) |
1. |
Стоимость используемой методики оценки (покупка, аренда или трудозатраты на самостоятельную разработку) |
|
2. |
Административные расходы |
|
2.1. |
Оценка сотрудника (оплата рабочего времени менеджера по персоналу, затраченного на проведение оценки) |
|
2.2. |
Стоимость рабочего времени сотрудника, использованного для прохождения оценки |
|
3. |
Стоимость потенциальных потерь/ущерба от неверного кадрового решения по результатам оценки (ошибочные кадровые перемещения, неэффективное обучение, необоснованное изменение функционала, поручение задач, не соответствующих квалификации сотрудника и т.п.) |
|
4. |
ИТОГО |
|
|
Несложные расчеты позволяют увидеть, что ошибка при внутренней оценке сотрудника может иметь не только высокую финансовую стоимость, но и приводить к долгосрочным негативным последствиям для бизнеса. При этом сумма потенциальных убытков и рисков возрастает в зависимости от масштабов внутренней оценки и статуса оцениваемых сотрудников (например, линейных руководителей или топ-менеджеров).
Похожие расчеты можно провести для оценки потенциальных потерь от использования некачественных методов оценки кандидатов, обучения или мотивации сотрудников.
Использование качественных и подходящих инструментов оценки позволяет получить достоверную и значимую информацию о компетенциях сотрудников, повысить точность прогнозов и обоснованность HR-решений, максимально полно использовать кадровый потенциал организации.
|
Применение надежных технологий
|
Опыт наших клиентов показывает - решения Smart Business Solutions в области оценки, адаптации, мотивации и развития персонала существенно снижают ключевые риски, влияющие на кадровые решения, помогая менеджерам увеличивать стоимость компании за счет качественного и своевременного выполнения HR-задач.
|
|
Используйте только валидные оценочные инструменты, обеспечивающие надежные и достоверные результаты диагностики кандидатов и сотрудников. Это позволит вам принимать обоснованные и взвешенные кадровые решения, точно определять потенциал работника, области развития и зоны риска.
|
|
|
|
|
|
Текущая цена материалов обучающего курса по передаче технологии ассессмент-центра:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
НЕ ХОТИТЕ ПОКУПАТЬ «КОТА В МЕШКЕ»? |
Закажите бесплатную демо-версию материалов обучающего курса по передаче технологии ассессмент-центра! |
|
|
|
:: наверх :: |
|
|
|
|
|